打開狄波諾的思考工具箱+麥肯錫新人邏輯思考5堂課(2書)

■打開狄波諾的思考工具箱：從「水平思考」到「六頂思考帽」，有效收割點子的發想技巧

【書籍簡介】

「水平思考」、「6頂思考帽」創意大師

愛德華．狄波諾Edward de Bono

————最完整的水平思考工具與應用大全————

教你不用靈感也能創新！

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麥肯錫、NTT、微軟、IBM、通用汽車、殼牌石油……

全球一流菁英都在學的超效能思考術！

※《商業周刊》1465期選書 ※

如果創造力只能靠天賦，那我們做任何事都沒有意義。

——愛德華．狄波諾Edward de Bono

創造力是可以學習的。

我們不必成為天才，或仰賴無可捉摸的靈感，只要用對方法！

愛德華．狄波諾是當代最重要的思考大師，在思考訓練的推動上不遺餘力。

我們總認為創意是專屬於某些領域的事，總習慣遇到問題才來想辦法解決；

但狄波諾告訴我們：

每個人都可以養成創意思考的態度，在沒問題中找問題，在一切順利時進行改善。

只要掌握好方法，你就可以在邏輯和分析思考之外，另闢一條創意思考的思路。

本書囊括水平思考法最重要的工具與技巧，

幫助你掌握「六頂思考帽」、「隨機輸入法」、「概念扇」等思考工具，以及在組織中的應用方法。

從發想到收割創意，讓你和你的團隊展現真正有效率和效益的創造力！

六頂思考帽──戴上不同顏色的帽子，一次只用一種角度看事情，得以避免爭辯，更有效地討論問題！

創造性暫停──打斷例行思考的流暢運轉，才能注意到被疏忽的事物！

聚焦──聚焦在一些沒有人願意思考的問題上，即使是小創意，也能產生驚人成果！

質疑──拒絕接受現行做法必然是最佳做法，繼續尋找可行的替代方案！

刺激──藉由設定腳踏石，扭轉現行的方式思考，找出真正的新新做法！

【隨書附贈】

「水平思考技巧整理」、「水平思考運用筆記」、「收割檢查表」、「構想處理檢查表」，讓創意發想更得心應手！

【書籍目錄】

PART 1我們為什麼需要創造力？

1｜你可以從本書獲得什麼？

2｜我們為什麼需要創造力？

3｜我們可以如何運用創造力？

4｜資訊爆炸時代，更需要創造力

5｜人們對創造力的誤解

6｜創造力的來源

7｜水平思考

8｜感知與處理

9｜設計與分析

10｜創意思考的用途

PART 2工具篇——水平思考的正式技巧

11｜六頂思考帽

12｜創造性暫停

13｜聚焦

14｜質疑

15｜尋找與創造替代方案

16｜概念扇

17｜概念

18｜刺激

19｜移動

20｜設定刺激

21｜隨機輸入法

22｜敏感化技巧

23｜運用水平思考技巧

24｜收割

25｜處理構想

26｜正式輸出

27｜群體或個人

PART 3應用篇——在工作中運用創意思考

28｜創意思考的應用

29｜日常創造力與特定創造力

30｜創意思考清單

31｜為組織引進創造力

32｜創造力的推動者

33｜結構與方案

34｜培訓

35｜形式

36｜評估

總結

▌附錄

1｜水平思考技巧整理

2｜水平思考運用筆記

3｜收割檢查表

4｜構想檢查表

■麥肯錫新人邏輯思考5堂課：只要一小時，就可學會一生受用的邏輯思考法則

【書籍簡介】

＊麥肯錫式邏輯思考決定版！

＊幫助你具有洞察力與說服力，並且諸事順遂的最佳武器！

【試著用麥肯錫式邏輯思考想想看，就能收到意想不到的成果】

世界最強的管理顧問公司麥肯錫，教育新人的「邏輯思考」非常創新。

它能幫助你產生「理所當然」吸引眾人、有價值的意見，

讓眾人不禁脫口對你說出：「那個意見很好！」

麥肯錫式邏輯思考，簡單地來說，就是：

．批判性地思考（透過深度洞察，擁有自己的想法）

．邏輯性地發展（淺顯易懂地傳達）

透過歸零發想與假設思考，創新地創造當下最佳並且切中要點的「新答案」。

麥肯錫式邏輯思考能幫助你產生「好的靈感與直覺」，並且將「好的靈感與直覺」成形，以正確的順序傳達，並進而讓眾人認同與實踐！

除了最基礎的「演繹法」與「歸納法」，本書作者再透過：

「金字塔結構」──環顧腦海並分組整理

「MECE」──力求沒有疏漏或重複

「等價交換法」──尋找具有類似性質的事物

「六頂思考帽」──打破既定思考模式的「點子發想」法

「劇本分析」──針對進展不順利時會發生的事，事先打造「對策」

以及更多思考方法，搭配簡單易懂的圖表，詳盡解說麥肯錫式邏輯思考如何運用在生活與工作中，產生「吸引人又性感的思考」。

日積月累下，你會發現自己掌握了「得到想要的事物」的能力。

請務必學會「麥肯錫式邏輯思考」，

享受深度洞察以及它帶來的「諸事順遂」人生！

【書籍目錄】

第1堂課邏輯思考並不難！ 邏輯思考的基礎課程

不香的咖啡豆，不會使人回頭

「邏輯思考」對什麼有幫助呢？

邏輯思考和與生俱來的腦袋聰明無關？

工作能力越強的人，待人越重視「邏輯思考」

為了我們（Our Value）而做，而不是為了我（My Value）而做

真正的邏輯思考也會改變眾人的行動

「邏輯思考」在各種商務中變得必要

「認定」的魔力其實很恐怖

試著邏輯性地擷取所有世事

總是以歸零發想採取行動

為何只有「邏輯性」不行呢？



第2堂課批判性地思考 深入思考的訣竅

擺脫「自認為知道、自認為曉得」

勿將「相關性」和「因果關係」混為一談

每天早上吃香蕉，有益健康？

不說理所當然的事

批判性思考的三個基本態度

鍛鍊批判性思考的7個習慣



第3堂課邏輯性地發展淺顯易懂地傳達的方法

告別沒有說服力的自己

邏輯性且淺顯易懂地發展時的三個重點

以「金字塔結構式」發展──在腦海中環顧

打造金字塔結構的方法

話說回來，該辦活動公司從何、如何思考才好？

試著使用「演繹法」

想進行嶄新的思考時

試著使用「歸納法」

從何說起，會產生說服力？

「沒問題」才怪



第4堂課批判性地發想那個意見很好

擺脫和眾人一樣的發想

化身為他人思考

之所以產生不了點子，是因為「沒有使用邏輯思考」

發想越獨特，邏輯思考越能成為強大的武器



第5堂課批判性的思考＋邏輯，進行獨創性的跳躍

光憑邏輯性吃不開

鍛鍊「批判性的思考＋邏輯思考」的筆記本

為何新事業慘敗？

打造自己的想法「進展順利」的劇本

分析劇本，去看「未來」

更自由地、為了真正該做的事而活

事先了解「邏輯思考」的漏洞



課程之後